Ensayos y Artículos
Artículos y ensayos en publicaciones nacionales o extranjeras
Obituario: “Escudé y yo” Revista de Investigación en Política Exterior Argentina. Volumen: 1. Número: 1 - Diciembre 2020- Julio 2021 https://politicaexteriorargentina.org/obituario-escude-y-yo/
Documento final: el Coronavirus, la globalización neoliberal y sus efectos en la Argentina Primer Encuentro - Foro 2020 Visión Argentina, FNA
Una visión monetario financiera de la Argentina: historia y pensamiento económico International Conference: Monetary Institutionalisms in the French-Speaking World -Past Record, Future Prospects and International Perspectives 1-2 June 2016 Sciences Politiques, Université de Lyon, Francia Una visión monetaria y financiera de la Argentina: historia y pensamiento económico, 1880-2015. Mario Rapoport* y Sebastián Guiñazú**
Crisis internacional Crisis internacional Una mirada desde la Periferia Por Mario Rapoport* y Julián Grancharoff** *Economista e historiador. Profesor emérito de la UBA **Estudiante de Economía. Becario UBAcyt del IDEHESI La geopolítica mundial actual Hoy ya es de amplio conocimiento que el mundo está atravesando una situación de crisis socioeconómica que está impactando fuertemente sobre las llamadas “economías periféricas”. Pero, ¿de dónde viene este flagelo? No se puede comenzar a analizar el escenario actual sin prestar atención a los acontecimientos que lo precedieron. En 2008 se desató una crisis en los Estados Unidos de una profundidad tal que se la comparaba con aquella de 1930, la cual implicó verdaderamente un Crac en la historia del mundo moderno. Así, en 2008, fruto de una especulación intrínseca a la dinámica del capitalismo financiero global, la economía norteamericana estalló. El gobierno, contrario a las recetas que predican cínicamente desde Washington, no tardó en intervenir y puso en marcha todo su aparato político, económico y militar logrando finalmente trasladar la tormenta hacia otros polos del esquema mundial. De este modo, el comercio internacional se encuentra hoy transitando su octavo año de crisis que no hace más que reactivarse constantemente y pasar de un lugar a otro sin solución de continuidad. Primero fue el turno de Europa, hoy le toca a los emergentes.
DÓLAR NO ESTÁ A SALVO. Así llegó EE.UU. a dominar la escena El drama que azota a Grecia y que sacude al euro y los cambios más recientes en las corrientes del comercio mundial exigen replantear, entre otras cuestiones, el futuro del dólar como moneda clave del sistema monetario del planeta. La evolución de los patrones monetarios internacionales Así llegó EE.UU. a dominar la escena Mario Rapoport
DEUDA EXTERNA Y SOBERANÍA: LOS CASOS DE ARGENTINA Y GRECIA Revista Kamtchatka, FCE, junio 2015 DEUDA EXTERNA Y SOBERANÍA: LOS CASOS DE ARGENTINA Y GRECIA Por Mario Rapoport* y Sebastián Guiñazú** En Argentina, como en otros países, la deuda externa es un fenómeno que recorre buena parte de la historia. Desde los primeros años de la independencia, préstamos o créditos provenientes del exterior fueron acumulándose y con ellos la incapacidad de pagarlos. Los ciclos económicos internacionales tuvieron en el endeudamiento externo argentino un mecanismo principal de transmisión. Los términos impuestos por los acreedores condicionaron las políticas económicas internas de manera que esos financiamientos, que debían servir para suplir la falta de capital interno para el desarrollo, terminaron convirtiéndose de manera invariable en una traba mayúscula.
Desglobalización y estrategia internacional de Argentina Desde el punto de vista geopolítico, el mundo al que asistimos hoy se caracteriza por una dualidad en la economía y en la política mundiales. En la economía, aún en crisis, persiste un sistema multipolar, con el agregado ahora, además, de los Estados Unidos, Europa y Japón, todos ellos en dificultades, de China, Rusia y otros países emergentes, mientras que en lo político y en lo estratégico los Estados Unidos siguen constituyendo la única superpotencia global. Sin embargo, tras su fracaso en Irak y la profunda crisis económica actual, Washington no ha podido volver a detentar el grado de predominio que poseía en el pasado ni resolver las causas y consecuencias de esa crisis. Para muchos economistas que tienen conciencia de este hecho, su responsable principal es la circulación internacional de capitales y de empresas por lo que es necesario poner piedras en la rueda de esa internacionalización.
El verdadero cepo es otro http://www.oetec.org/nota.php?id=1106&area=1 02-04-2015 | Los precandidatos presidenciales y economistas opositores hacen frente a las críticas de que carecían de un programa económico sustentable y ahora parece que lo poseen. Pero ese programa no contiene más que un solo postulado: devaluar y eliminar el llamado "cepo" cambiario, como si no tuvimos en el pasado un ejemplo palpable de los resultados de ese tipo de fórmulas, que introdujeron el más conocido cepo, el del dólar (o en otras palabras la dolarización de la economía), produciendo la formidable crisis del 2001. Esto tuvo varias etapas previas, basadas en el endeudamiento externo y las políticas de liberalización y desregulación, hasta el fracaso del tipo de cambio fijo y de la convertibilidad.
Problemática y desarrollo de la historia de las relaciones internacionales en América Latina y en la Argentina En las últimas décadas, junto a las crisis económicas que asolaron a los países de América Latina y su débil y dependiente inserción internacional basada en el endeudamiento externo, se produjeron cambios en las corrientes de pensamiento del mundo académico y en la esfera política. En cuanto a lo primero surgieron nuevas ideas y teorías sobre las relaciones internacionales de la región, estimuladas por los procesos de integración en curso, en su mayor parte críticas de las interpretaciones neoliberales que habían contribuido a profundizar las crisis. Simultáneamente llegaron al poder en la región gobiernos deseosos de romper con esas experiencias implementado otro tipo de políticas económicas y sociales. De ese modo confluyeron con el desarrollo de la nuevas ideas cuyos paradigmas principales se exponen en este trabajo.
FINANCIAL TIMES: YPF, the view from Argentina, part I: Expropriation was right April 20, 2012, By Mario Rapoport. On April 16, the government sent Congress a bill for the expropriation of 51 per cent of the shares of Repsol-YPF, the biggest Argentinine oil company, which had been privatised in the 1990s. “We are the only country in Latin America, and almost in the world, which does not control its natural resources”, said Cristina Fernández, the president. She said that between 1999 and 2011 the net profits of the company were $16.5m, while the company distributed dividends of $13.2m. This was a policy of draining the country, of non-production, of non-operation, which culminated in 2012 when, for the first time in 17 years, Argentina was a net importer of oil and gas. We know that current society is still governed in large measure by the economic and political power of interests linked to petroleum. Bertrand Russell, the British philosopher, said that two men were most responsible for creating modern society: Rockefeller and Bismarck. And he said that, one economically and the other politically, they refuted in practice the liberal dream of free individual competition, “replacing it with monopoly and a corporate state”. Petroleum brings with it a new and fundamental source of energy and, above all, great gains. It becomes an essential part of the strategic agenda of nations, as well as a symbol of sovereignty. Mexico, for example, a major producer of crude and an important supplier of the US, after continuous conflicts with foreign petroleum companies, decided to expropriate them in 1938 and create the state company Pemex, which the government in Washington had to accept. In Argentina, the first oil reserves were discovered in 1907 and, in 1922, the state company, Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) was created. From then, national production increased considerably and regulation of prices in the local market was achieved. Also the involvement of foreign companies in refining and marketing was accepted, and it was decided with varying degrees of success to grant concessions to companies from other countries for oil exploration and production in the search for petroleum self-sufficiency. Then, under the military dictatorship, which deindustrialised the country, YPF’s earnings were used to finance the country’s costly external debt. The company was left as potentially the last jewel in the crown. Then the government of Carlos Menem decided to obviate the economic and strategic importance of this non-renewable natural resource by selling a controlling stake in YPF to a Spanish company. Whereas neighbouring countries like Brazil, with Petrobas, Venezuela, with Pdvsa, and Mexico, with Pemex, kept petroleum in the hands of the state, Argentina was hastily selling it to preserve a false stability in its exchange rate, although the proceeds of the sale were not enough to settle the foreign debt – nor, in an environment of shady deals and corruption, were they used for this end. Repsol-YPF came to possess considerable market power, similar to that held by its state-owned predecessor, while replacing the logic of the national interest with that of business gain. Production was aimed in large measure at exports, to take advantage of the steep rise in the price of crude, while building indispensable reserves for the future was left to one side. At the same time, risk exploration diminished and there was a considerable reduction in the number of years covered by reserves. Meanwhile, oil income was recycled outside Argentina’s productive economy, in favour of remitting profits and transfer pricing. There was no state control of an increasingly scarce resource, essential for the next stage in Argentina’s economic development based on industrialisation and social inclusion – policies which left behind the neoliberal model put in place in March 1976 and reinforced in the 1990s, which brought Argentina to an almost terminal crisis in 2001-2002. While the country was re-industrialising – in spite of the global recession – with high rates of growth averaging 8 per cent a year, Repsol-YPF began to reduce production and enact a strategy of profit stripping. Thanks to a corporate operating logic more attuned to the world of finance than that of production, Argentina had to increase fuel imports 11-fold between 1995 and 2011, worsening its trade deficit. All this clearly demonstrates the responsibility that falls on Repsol-YPF, which failed to meet prior commitments in investment and production and put Argentina’s energy sovereignty at risk. Argentina’s current deficit in the oil account is closely associated with the policies practised by this company. Its corporate conduct failed to deliver an expansion in production at a time of great dynamism in demand and in the context of the most significant and continuous period of growth in national history. While many private companies, both foreign and local, expanded their activities and their production, Repsol-YPF reduced them progressively. In 1997 it represented 42 per cent of petroleum production and 35 per cent of gas. Those shares fell, in 2011, to 34 per cent and 23 per cent, respectively. So its expropriation, with a more meaningful involvement of Argentina’s provinces in the management of hydrocarbons, is an essential measure in reversing an already unsustainable situation. Argentina is hereby retaking control of a strategic resource, which will allow it to continue with development policies that are very different from those which predominate in parts of the the world that are now in crisis. This is not an assault by the State on foreign interests. It was the latter, by failing to meeting previously agreed objectives, that put in danger, for its exclusive gain, the economic growth of the country, the well being of its inhabitants, and its democratic stability. The Argentine government’s decision has no effect on judicial security, as the latter assumes a two-way street in which contracts must be respected by both sides, the private sector and the State. The current world crisis is a clear example of how business and financial strategies that prioritise short-term profit produced a chain of bankruptcies, leading millions of individuals and businesses to ruin. It has obliged those same States to recover from unsustainable situations – which is exactly what is happening now in Argentina with the nationalisation of YPF. Mario Rapoport is visiting professor at the University of Buenos Aires and senior researcher at the National Council for Scientific and Technical Research
FINANCIAL TIMES: YPF, la visión desde la Argentina, parte I: la expropiación es correcta Mario Rapoport, 20-4-2012, en español
“Le role du Fond Monetaire International a l’ origine du grand essor de la dette exterieure mondiale. Les accords de 1976 entre le FMI, l’ Argentine et le Mexique” en Economie et Societes N°42 junio 2010, pp. 987-1030. En colaboración de Noemí Brenta y Elsa Gracida, ISSN 0013.05.67
“Los ciclos y la estructura económica. ‘Independencia’ del Central” Le Monde Diplomatique en español, N° 128, feb. 2010, p. 5, en colaboración con Noemí Brenta, ISSN 1514-5220.
“Argentina: economy and international policy. Historical processes” Diplomacia, Estratégia & Política (DEP), N° 10, Itamaraty, Brasilia, octubre-diciembre 2009, pp. 27-51. ISSN 1808-0499.
“La Argentina y el Plan Marshall: promesas y realidades” Revista Brasileira de Politica Internacional, Volume 52, N°1, 2009, pp, 5-28, en colaboración con Claudio Spiguel, ISSN 0034-7329.
“De Chapultepec a las Naciones Unidas. La política de Washington y el caso argentino” Ágora Internacional, Año 4, N°8, abril de 2009, pp. 12-18, en colaboración con Claudio Spiguel, ISSN 1850-2040.
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